Strategy
Human Resources Business Partner bisa memajukan HR perusahaan. HR umumnya hanya fokus dan sibuk mengurus administrasi serta permasalahan internal. HR yang hanya fokus pada SDM, kali ini bisa ikut ambil bagian dalam skema bisnis. Apakah HRBP itu sebenarnya? Simak artikel ini hingga tuntas untuk mengetahui info lebih lanjut.
Apa Itu Human Resources Business Partner?
Human resources business partner merupakan bagian human resource yang berfokus pada perkembangan SDM perusahaan bersama pemimpin dalam menyelaraskan pikiran seluruh karyawan. Hal ini berguna untuk mencapai tujuan yang sudah disepakati bersama.
Peran penting HRBP ini ada di tangan konsultan, sebab konsultan lah sebagai tempat konsultasi jika mempunyai permasalahan internal. Dengan adanya HRBP perusahaan diharapkan mampu meningkatkan profitabilitas dan Performance Management tanpa ada rasa kurang nyaman yang berasal dari karyawan. Selain itu HRBP juga diharap bisa menciptakan lingkungan kerja yang menguntungkan dan kondusif untuk pihak perusahaan maupun karyawan.
Seorang profesional HRBP dituntut mempunyai beragam kompetensi, serta pemahaman yang baik tentang peraturan prosedur kebijakan sistem dan proses terkait manajemen SDM yang diperlukan. Selain itu HRBP juga wajib punya pemahaman soal strategi operasional unit kerja, bahkan aspek bisnis, penyusunan program, dan anggaran.
Perbedaan HRBP dan Manager HR
HR fokus pada pengembangan prosedur yang bersifat internal pada perusahaan yaitu karyawan. Manager HR mempunyai peran penting dalam proses administrasi karyawan seperti sistem penggajian, absensi, dan hal lain yang bersifat memajukan kinerja.
Sedangkan HRBP mempunyai tugas lebih dari HR. HRBP akan mengurus kegiatan administrasi seperti manager, dan ikut ke departemen yang tersedia pada perusahaan untuk menilai kinerja karyawan secara personal.
Hal ini dilakukan untuk meningkatkan bisnis perusahaan serta mencapai tujuan dan visi yang sudah disepakati. Perbedaannya memang terlihat tipis, tetapi manager HR dan HRBP mempunyai peran sendiri yang saling melengkapi.
Kriteria Human Resources Business Partner
Hubungan dan komunikasi antara HRBP dengan perusahaan perlu dibangun dengan solid dan luas. Hubungan strategis yang bisa menerima dan memberi perlu dibangun, di mana kedua belah pihak mempunyai sesuatu yang ditawarkan dan saling menguntungkan.
Hubungan yang saling menguntungkan ini akan berkontribusi pada dekatnya jalinan antara perusahaan dengan departemen. Ini berguna untuk mengisi gap atau jeda antar departemen, supaya bisa bersatu untuk mencapai tujuan perusahaan.
Ketajaman Bisnis
Melibatkan berbagai hal termasuk pemahaman yang kuat tentang prioritas dan fungsi bisnis, berpusat pada penanganan dan pemahaman risiko, atau peluang suatu bisnis. Profesional HRBP yang handal bisa mengetahui keunggulan bisnis yang ditangani daripada pihak lain.
HR Understanding
Seorang HRBP harus mempunyai pemahaman yang mendalam tentang aktivitas dari HR. Hal ini adalah syarat dasar yang wajib dimiliki seorang HRBP. Mereka harus bisa memberikan saran kepada bisnis dan mengimplementasikan rencana. HRBP dituntut harus bisa menghubungkan tantangan bisnis dengan aktivitas dan hasil SDM.
Stakeholder Management
Fungsi HRBP harus bisa mempromosikan inisiatif HR ke manajemen atau bagian stakeholder perusahaan. Human Resources Business Partner harus mempunyai hubungan dan reputasi manajemen stakeholder yang bagus. Ini merupakan proses dalam menjaga hubungan yang baik sesama perusahaan.
Kepemimpinan yang Strategis
HRBP harus mempunyai pandangan luas tentang perusahaan dan bagaimana cara mencapainya. Seorang HRBP perlu menyusun strategi penilaian bakat dengan benar.
Analytical Skills
Sebagai seseorang yang bertanggung jawab untuk membuat dan menganalisa rencana supaya tujuan bisa tercapai, sangat wajar jika seorang HRBP wajib menguasai dashboard serta memberi wawasan dan konklusi data.
Tugas HRBP
Tanggung jawab dari human resource business partner berbeda-berbeda tergantung kebijakan perusahaan masing-masing. Tapi pada umumnya HRBP tanggung jawab lebih cenderung untuk menjadi mentor khusus tim dan leader, daripada hanya sebagai pengawas secara eksklusif pihak tertentu.
Berikut ini tugas HRBP:
Fungsi HRBP
Membantu mencapai tujuan manajemen merupakan misi yang harus dijalankan untuk seluruh perusahaan. Perusahaan harus dikelola dengan baik melalui peran serta setiap orang yang menjalankan tugas masing-masing untuk mencapai tujuan.
Dalam organisasi, Human Resources Business Partner berlaku sebagai mitra usaha dan berpartisipasi dalam perencanaan strategi untuk memenuhi tujuan bisnis.
Berikut rincian tugas dari HRBP dalam sebuah perusahaan:
Peranan Lain HRBP dalam Perusahaan
Fungsi primer seorang human resources partner bisnis artinya menggunakan kapabilitas untuk mencapai tujuan vendor. Peranan yang sangat beragam tergantung dengan tujuan yang akan dicapai.
Seorang pada posisi HRBP mempunyai tanggung jawab membantu manajer bisnis dalam menyelaraskan aktivitas dan taktik secara terorganisir.
Berikut ini beberapa peranan HRBP dalam perusahaan:
Administrative Expert
HRBP mempunyai peran dalam pengelolaan SDM pada bagian administrasi serta pelatihan karyawan.
Employee Champion
HRBP mempunyai peran membantu permasalahan karyawan dalam workflow yang nyaman dan sehat, serta membangun karyawan yang unggul.
Change Agent
HRBP membantu dalam transformasi pegawai untuk beradaptasi dengan perubahan perusahaan guna mencapai visinya.
Business Partner
HRBP berperan dalam pembentukan strategi supaya bisnis bisa berjalan sesuai dengan sasaran.
Inklusi
Berjuang untuk karyawan, tidak peduli dengan perbedaan yang ada.
Manajemen Culture
Mengendalikan budaya atau kultur yang ada pada perusahaan serta memastikan bahwa semuanya berjalan sesuai dengan keinginan perusahaan.
Organization Engineering
Memahami cara organisasi bekerja, serta cara terbaik untuk mencapai suatu kesuksesan.
Manajemen Perubahan
Mempercepat perubahan untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang diinginkan perusahaan.
Marketing
Mampu manfaatkan karyawan sebagai brand ambassador lalu dapat menjadi sumber rekrutmen yang mumpuni.
Seorang HRBP punya banyak tanggung jawab dan tugas yang harus dilakukan, namun jika berhasil menjalankan peran seorang Human Resources Business Partner, para pemimpin akan berhutang budi pada Anda. Info lebih lanjut, pantau terus GML.
GML Performance Consulting
Jika ada informasi yang ingin ditanyakan, silakan Chat WA Customer Service & Social Media kami:
Subscribe our latest insight and event
FOLLOW US
© 2024 ONE GML Consulting